Proses Tahapan Pengambilan Keputusan

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, Proses berarti: "Runtunan perubahan (peristiwa) dalam perkembangan sesuatu; rangkaian tindakan, pembuatan, atau pengolahan yang menghasilkan produk" sedangkan, Keputusan berarti: "Perihal yang berkaitan dengan putusan; segala sesuatu yang telah ditetapkan (dipertimbangkan, dipikirkan); sikap terakhir (langkah yang harus dijalankan); kesimpulan".
Jadi, dapat kita simpulkan bahwa proses pengambilan keputusan adalah rangkaian tindakan yang dilakukan untuk menetapkan segala hal yang berkaitan dengan putusan.

Proses dan Tahap tahap pengambilan Keputusan.
Dibalik sebuah keputusan yang diambil pasti ada suatu proses tahapan yang panjang. Suatu keputusan memerlukan proses yang panjang dalam merumuskannya agar keputusan yang diambil tidak gegabah.
Pada artikel saya kali ini, saya akan menjabarkan 10 tahap proses pengambilan keputusan. Adapun tahap tahap pengambilan keputusan sebagai berikut:

1. Mengetahui Motif
Hal pertama dan utama yang harus anda perhatikan sebelum mengambil keputusan adalah mengetahui motif atau latar belakang. Anda harus tahu apa motif anda dari pengambilan keputusan ini.

 
2. Memiliki/Mengetahui Tujuan
Sebuah keputusan pasti diambil karena ada tujuannya. Keputusan yang diambil tanpa tujuan yang jelas hanya akan membuahkan hasil yang sia sia. Jadi tentukanlah tujuan atau visi misi anda kedepannya.

3.Menganalisis Masalah
Proses selanjutnya yaitu menganalisis masalah yang ada. Tujuan dari proses menganalisis masalah ini yaitu untuk menemukan  penyelesaian dari masalah yang dihadapi. Dalam proses ini anda dituntut untuk bisa menemukan permasalahan permasalahan yang ada dan mencari faktor penyebabnya secara lebih rinci.

4. Menganalisis risiko yang ada
Sebelum menetapkan sebuah putusan, hal yang harus dilakukan yaitu anda harus memahami risiko yang mungkin akan terjadi apa bila anda mengambil keputusan tersebut. Oleh karena itu, dalam proses ini usahakan buat daftar sebab akibat dari beberapa alternatif keputusan yang ada.

5. Mencari alternatif penyelesaian yang dapat diambil
Pada proses ini, mencari penyelesaian masalah disebut juga keputusan awal atau Soft Decision.
Beberapa alternatif penyelesaian masalah sangat diperlukan sebelum kita menentukan keputusan akhir. Tujuannya agar kita bisa melakukan tindak pencegahan apabila keputusan yang diambil salah.

6. Melakukan uji coba
Uji coba riset atau trial and research dilakukan untuk mendapatkan keputusan yang cepat dan akurat. Dengan melakukan uji coba lapangan, kita akan bisa lebih memahami keadaan dan memperbaiki kesalahan yang ada. 

7. Mendapat timbal balik, input, atau manfaat dari trial and research (uji coba riset)
Segala hal yang dapat diambil dari uji coba riset seperti pengalaman, informasi, analisis data bisa anda manfaatkan sebagai masukan supaya perusahaan anda bisa lebih bersaing di lapangan. Data data diatas bisa anda olah kembali agar menjadi lebih akurat untuk menentukan keputusan akhir.

8. Merumuskan masalah dan mengambil kesimpulan
Data data dan informasi yang telah didapatkan dari proses proses sebelumnya. Bisa kita manfaatkan untuk merumuskan masalah agar kita bisa mencari pemecahannya dan agar dapat ditarik kesimpulan.

9. Mendapatkan keputusan akhir
Pada tahap ini, anda diharuskan untuk membuat skala prioritas. Hal ini bertujuan untuk menentukan keputusan akhir yang baik.
Skala prioritas ini, harus didasarkan pada:
Keputusan yang diambil merupakan keputusan dengan risiko paling rendah atau dampak paling minimal.
Keputusan yang diambil merupakan keputusan yang paling dekat dengan tujuan atau sejalan dengan tujuan (visi misi).
Keputusan yang diambil merupakan keputusan paling fleksibel. Fleksibel disini berarti keputusan tersebut mudah disesuaikan dan dilaksanakan di semua situasi dan kondisi.

10. Mengkomunikasikan keputusan
Tahap terakhir yaitu dengan mengkomunikasikan keputusan dengan pihak yang terkait. Tujuan dari tahap mengkomunikasikan keputusan ini bertujuan agar tidak terjadi kesalahpahaman atau diskomunikasi.

Berikut bagan dari proses dari tahap tahap pengambilan keputusan